📌5 個向上管理的關鍵
是不是常常覺得累個半死，但主管還是不滿意
其實核心問題都是來自「 工作成果與主管預期不符合 」
我們可以運用「 向上管理 」解決這類問題
.
👉第 1 個 不要急著跳進細節
當主管交辦任務時，先不要想著如何達到或是該怎樣做，而是先確認目標和預期效益
.
👉第 2 個 事情不會只有一種解法
可以提出 2 ~ 3 個解決方案來跟主管討論，加以分析優缺點後再執行，就不會掉入事倍功半的陷阱
.
👉第 3 個 掌握時間主導權
當下可能無法預估完成時間，但可以先用「 跟ooo確認後，於明天回報專案預估時間 」來避免主管給出不合理的期限
.
👉第 4 個 不要想改變體制
職場不是繞著你轉，所以與其想改變，不如先想想在目前的體制下，你該如何取得更多的資源
.
👉第 5 個 證明自己
先想辦法做好自己的事情，取得主管信任後，再去爭取更多的機會，畢竟「 人對了就會什麼都對 」
.
🎯「 向上管理 」的目的是讓自己在職場上更輕鬆
👉歡迎留言、分享或私訊
.
🎈喜歡記得追蹤 @work.thinking
#工作 #上班 #上班族 #不想上班 #目標 #成功 #日常 #自由 #人生 #職場 #成長 #語錄 #習慣 #懶人包 #冷知識 #人際關係 #自我成長 #學習 #語錄分享 #正能量 #求職 #新鮮人 #同事 #大學生 #小人物職場 #主管 #管理 #溝通 #目標 @ Taiwan
Search